A reestruturação e padronização dos processos identifica os desequilíbrios na distribuição dos métodos de trabalho, bem como as falhas na estrutura da empresa.

Após a avaliação minuciosa, são estabelecidos ajustes para simplificar a gestão e uniformizar os procedimentos envolvidos. Realizamos uma análise do nível de maturidade dos processos da empresa, de tal forma a identificar quais as oportunidades de melhoria na execução das atividades do negócio. Após o diagnóstico, fazemos a implementação e acompanhamento de todos os upgrades propostos, para garantir que as ações sejam efetivamente executadas e não fiquem apenas no papel. Nossa metodologia segue basicamente os seguintes passos: